3 SCHLÜSSELFUNKTIONEN, AUF DIE BEI EINER PRM- UND TCMA-LÖSUNG GEACHTET WERDEN SOLLTE
Ein gutes Partner Relationship Management (PRM) in Kombination mit einem Thru Channel…
DigitaSol
Wir helfen mittelständischen Unternehmen bis hin zu Konzernen bei ihrem nachhaltigen digitalen Wachstum durch individuelle Lösungen.
Das steckt dahinter
Die Kernkompetenzen von DigitaSol lassen sich in 3 große Kategorien einordnen.
Daten sind das A und O im Marketing - Wir zeigen Ihnen, wie sie optimal genutzt werden.
Wir verbinden Daten mit Automationen, Personalisierungen und dynamischen Kampagnen.
Wir zentralisieren Ihre Prozesse .
Konzepte sind nur wertvoll, wenn sie auch umgesetzt werden.
Mit unserem Sparring-Modell
begleiten wir Lösungen und neue Ansätze
von Anfang bis Ende für den maximalen Erfolg.
Eine neutrale Beratung auf Augenhöhe.
Komplette Systeme zu bauen und umzusetzen ist eine komplexe Aufgabe, für welche externe Unterstützung
oft unumgänglich ist.
Besonders in der digitalen Zeit sind datengetriebende Systeme wichtiger denn je.
Wir sind Experten für digitale Firmenstrukturen.
Sie möchten wissen, ob Ihre Firma schon bereit ist für den kompletten digitalen Wandel?
Dann bewerben Sie sich jetzt für ein ausführliches Digital Assesment, in welchem Sie unsere Expertenmeinung und erste Schritte an die Hand bekommen
Mehr als nur ein Plan
Umstrukturierungen und fundamentale Änderungen von Firmenprozessen sind nicht einfach. Wir bei DigitaSol unterstützen aktiv bei diesen Veränderungsprozessen.
Sei es als externer Berater und Sparring-Partner oder auch als Bindeglied zwischen den einzelnen Fragmenten.
Unser Spezialgebiet innerhalb der Solution Architecture ist die Zusammenführung von Big Data.
Verknüpfungen, Schnittstellen und smarte Entscheidungen sind unser Kernkompetenzen.
Wenn Sie mehr über diesen Service erfahren wollen, dann informieren Sie sich gerne hier.
Zentrale Systeme
Mit über 20 Jahren Erfahrung in Marketing und Sales finden Sie bei DigitaSol Experten mit perfekt zugeschnittenen Lösungen für Ihr Marketing.
Wir haben die Expertise, um zentrale Marketing-Systeme zu entwickeln – von Grund auf oder mit vorhandenen Systemen wie HubSpot & Co.
Von CRM (Customer Relationship Management) bis hin zu PRM (Partner Relationship Management) sind wir bestens gerüstet für Ihre spezielle Situation und verhelfen Ihnen an allen Fronten zu einer Lösung, die Ihre Prozesse flüssig und reibungslos werden lässt.
Der Berater für die Führungsebene
Beraten war gestern. Sparring ist die neue Form der Begleitung.
Das funktioniert aber nur, wenn ein Projekt über seine komplette Lebenszeit begleitet wird und die Betreuung auf Augenhöhe stattfindet.
Das Sparring-Partner-Modell wird zurzeit exklusiv von unserem CEO Achim B.C. Karpf bespielt. Er ist der digitale Begleiter und Wegweiser, der Ihrem Führungsteam zur Seite steht.
Als Sparring-Partner fordert er alte Denkweisen und Konzepte konstant heraus und arbeitet gemeinsam mit Ihnen an neuen Lösugnen.
Diese Lösungen begleitet er von der Initiierung bis hin zur Umsetzung.
Wir möchten Ihnen unsere Expertise in einem 60-minütigen Strategiegespräch zur Verfügung stellen .
In diesem Gespräch erhalten Sie ein individuelles Assessment und eine ausführliche Erklärung unserer Herangehensweise.
CEO & Sparring Partner
CMO
COO
Projektmanager Vertrieb / Lead Management
Häufige Fragen
Beim Sparring-Partner-Modell gibt es einen Austausch inklusive neutraler Beratung auf Augenhöhe.
Außerdem begleitet und betreut der Sparring-Partner über die Konzeptphase hinaus, damit eine Transformation und maximaler Erfolg gelingen.
DigitaSol verfügt über ein Partner-Netzwerk an Agenturen und Dienstleistern, welche absolute Exzellenz in der Umsetzung vorweisen können.
Dadurch können auch große Projekte gemeinsam mit DigitaSol umgesetzt und realisiert werden.
Typischerweise wird zuerst eine sogenannte IST-Analyse durchgeführt, bei welcher in der Regel Achim B.C. Karpf persönlich sehr eng mit dem Unternehmen zusammenarbeitet.
Daraus entstehen Maßnahmenpläne, welche entweder intern von der Firma umgesetzt oder mit den Partnern der DigitaSol realisiert werden können.
Während der Umsetzung greift das Sparring-Modell. Regelmäßige Feedback- und Optimierungs-Loops führen zu einer kontinuierlichen Verbesserung der Umsetzung.
Große Firmen stehen vor der enormen Herausforderung, Prozesse komplett zu digitalisieren und smarte Entscheidungen auf Basis der neuen Daten zu treffen.
Mit dem “Digital Readiness Check” prüfen wir persönlich, ob Ihre Firma schon auf einem Level ist, auf welchem ein Umstieg auf digitale Prozesse sinnvoll ist, bzw. ermitteln, was Ihnen noch fehlt.
Es handelt sich also um eine Art “Health-Check”.
Blicken Sie hinter die Kulissen der neusten und spannendsten Themen im Bereich der digitalen Lösungen.
Ein gutes Partner Relationship Management (PRM) in Kombination mit einem Thru Channel…
Die Digitalisierung hat in den letzten Jahren einen deutlichen Schub erfahren, nicht zuletzt…
Building your partner network is no different than building a quality sales…